La Gestion des Talents
La gestion des talents recoupe 3 dimensions essentielles du Management Humain. Comment bien recruter ? Comment détecter et développer le potentiel individuel et collectif de ses collaborateurs ? Comment fidéliser et motiver le capital humain sur le long terme dans l’organisation ?
Le talent, la compétence ou encore la compétitivité personnelle dans l’entreprise sont au cœur de ces enjeux aujourd’hui.
En partant des situations individuelles, en complément des techniques, réflexes et outils utiles pour rendre efficient ces 3 piliers, il s’agira d’envisager l’entreprise et l’organisation dans sa dimension durable, apprenante et prospective.
Quelques points abordés
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Qu’est ce que le talent ? Quels sont vos talents ?
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Etes-vous compétents et compétitifs ?
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Comment définir ses talents ? Les grands types de talents (« skills ») ?
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Comment mettre en valeur ses talents et compétences ? Développer son « personnal Branding ».
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Comment valoriser l’entreprise qui recrute ? Le « corporate Branding ».
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Comment détecter et évaluer le talent individuel ?
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Comment ajuster personnalités et talents dans l’organisation ?
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Comment développer et faire grandir les talents dans l’organisation ?
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La formation, le partage des connaissances, et la créativité comme forces.
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La motivation au cœur du système économique : quels moteurs ?
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Motivation, respect, transparence et fidélisation
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Les organisations collaboratives et apprenantes pour demain ?
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Vers la fin du salariat ?
Durée du Module de Formation
De 12 à 21h en présentiel
1ere Présentation en 2012 - CNAM
A noter
Olivier FEIX dirige ZENON7 - Cabinet spécialisé en Diplomatie Economique & Affaires Européennes